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(中央社記者卞金峰桃園28日電)颱風梅姬雖然遠颺,但仍挾帶豐沛雨量,造成石門水庫原水濁度升高。為減少水庫淤積,石門水庫今天上午9時開啟排砂隧道,以每秒400立方公尺排砂,以降低水庫原水濁度。

經濟部水利署北區水資源局今天指出,截至28日上午9時,石門水庫水位242.94公尺,有效蓄水量1億8400萬噸,有效容量91.39%,集水區累積雨量430mm,這次尖峰入流量每秒4267立方公尺,豐沛的雨量造成水庫原水濁度升高。

北水局說,為減少水庫淤積,和日後可供應乾淨的原水,今天上午9點開啟排砂隧道,以每秒400立方公尺排砂,以降低水庫原水濁度,減少水庫淤積。1050928
 

 

 

工商時報【魏喬怡╱台北報導】

美國總統大選11月登場,是今年底前最受關注投資議題之一,根據統計過去13次美國總統大選的美股表現,有12次為正報酬,平均報酬率為6.15%,高於過去30年平均值3.08%,顯示往常美國總統選舉,對美股有加分效果。

先機北美股票基金富盛產品經理蔣智安表示,從1964年來共計13次美國總統大選期間(9月~12月)美股表現漲多跌少,僅有2000年在美總統大選期間受科技泡沫化股市影響,美股下跌,其餘12年度美國總統大選皆出現選舉行情,說明不論11月大選結果如何,投資人都不必太過擔心市場的波動,近期美股若逢回檔不失為進場布局的時點。

蔣智安表示,探究美股持續上漲的因素,其中之一為近期標普500指數成分股強健的獲利能力。根據路透統計,在有公布第2季獲利的492家標普500指數的成分公司裡,有71%的公司獲利超越分析師預期,此獲利表現優於長期第2季獲利平均(自1994年以來)63%與過去4季獲利平均70%,顯示在美國整體經濟持續好轉之下,接連帶動了企業的獲利表現,也推升了美股持續走揚。

除總統大選可望為美股帶來加分效果外,回歸到基本面,景順投信表示,美國核心物價年增率平穩,就業持續溫和復甦,另外像是房地產、商用不動產活動也續增溫,顯示美國第四季經濟可望延續成長力道。

中國信託投信投資長林瑞瑤表示,歐洲央行未擴大寬鬆並維持購債時間,加上原先被認為鴿派的波士頓聯儲總裁Rosengren發表鷹派言論,暗示貨幣正常化以及盡快升息的必要性,加深投資人不安情緒,以致股、債、商品聞訊回檔,就連今年來表現亮眼的REITs也不免受升息議題的波及,出現較大幅度的回檔。

群益美國新創亮點基金經理人蔡詠裕表示,整體而言,縱使國際金融市場雜音不斷,但美國經濟仍處在復甦態勢上,美元走升趨勢不變,因此建議可適度布局美元資產,然而面對即將迎來的總統大選,從美國總統兩位候選人提出的政見來看,兩方皆相當重視基礎建設發展,分別提出超過千億美元的基礎建設計畫,期望透過建設具有獲利回饋的項目,挽救目前低迷的固定投資,因此無論最後是由誰勝選,皆有利於基建概念股表現,不妨多加留意。
 



「最好的安卓新手機。」這是《華爾街日報》日前對三星最新手機Note 7的評語。然而僅半個月後,該手機卻因電池起火事件而被召回。三星最新淨利創2年來新高、股價創歷史新高的喜悅,也因此被一掃而空。

Note 7上市5天內預約銷售量即破30萬支,原本三星預估它能延續今年3月上市的S7銷售熱潮,如今電池起火事件恐將讓此希望破滅。雖然至今Note 7不良率不及0.01%,但三星已宣布將召回賣出的145萬支,以及在各國庫存中的105萬支。

彭博引述瑞士信貸等機構預測,召回將使三星付出10億美元代價,占今年全年預估淨利的5%。電池起火事件爆發後,三星市值一天內蒸發新北市土城區正妹聊天70億美元。

事件爆發前,三星股價今年來上漲超過3成,8月23日股價更創歷史新高,這是它不到1個月內第4次刷新紀錄,其成長動力來自亮眼財報,首要功臣就是今年推出的手機Galaxy S7。

一度上演大復活

轉型三字訣:軟、專、快新竹縣新埔鎮情趣跳蛋

研究機構PhoneArena統計,S7自3月推出以來,至6月底止賣出2,600萬支,是今年上半年全球銷量最好的手機。S7大賣,反映的是三星近來的策略轉型:軟、專、快。

「軟」是指三星一改硬體至上思維,改採軟體優先。三星副社長李仁鍾稱,現在軟體不只是硬體的輔助,他認為未來智慧型手機就像遙控器,用來整合電視、冰箱等設備,「吃軟不吃硬」因此成為轉型方向。

第二個轉型策略是「專」,意即專攻少數機型。過去三星採「機海戰術」,如今市場趨緩,2015年提出「機型數量較前一年減少3成」以降低成本。第三個轉型策略是「快」。去年的S6是4月10日發布,今年S7提早至3月11日。

軟、專、快讓三星獲市場青睞,但這次電池起火卻暴露其轉型仍有隱憂,首先就是壓縮成本的代價。

對外有中國急追

專利、硬體技術已被趕上

更大挑戰來自中國對手。中國市場近年一直是三星的惡夢。2013年取得中國市占率第一後就逐年下滑,如今已跌出前五名。不只在中國市場,三星在全球也面臨中國對手追趕,全球手機出貨量前10名,7家是中國業者。

中國業者對抗三星的一大武器是專利,在中國智慧型手機市占率第臺中市大甲區情趣娃娃一的華為,去年向世界智財權組織提交近4千項專利,是三星的逾2倍,有「華為第二」之稱的Oppo也走類似路線。《朝鮮日報》引述三星內部人士稱,中國手機業者在CPU、電池等硬體技術「已幾乎趕上韓國企業」。

對內有交叉持股

近親取代專業,責任難釐清

「中國對手」是三星的外在挑戰,「交叉持股」則是制約三星的內部因素。在韓國所有財閥中,以三星的股權結構最複雜。像LG和斗山這兩家財閥,皆由單一控股公司掌管所有子公司,三星卻是子公司間「你泥中有我,我泥中有你」。

交叉持股對三星的代價,一是責任歸屬不清。子公司間互相持股,一人虧損他人分擔,劣質公司因此拖累優質公司。1998年東亞金融風暴席捲韓國,虧損的三星汽車資不抵債,成為集團沉重包袱,交叉持股就是元凶。二是近親取代專業。

一家跨國公司的未來,不取決於經營者優勝劣敗的市場淘汰機制,而繫於繼承者天資,這恐怕將是三星的最大隱憂。

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