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FANCARNAL 紫荊花 7段變頻防水靜音超MINI跳蛋，7段變頻的跳動模式，超迷你的花型設計，讓你可以隨身攜帶，超隱密，超震撼的超微型跳蛋讓你享受蜜水滿盈的歡愉！
7種不同頻率震速，讓你獲得更激情、更滿足的性高潮！！
商品尺寸：控制器長4.5CM寬4.5CM、震蛋長3.5CM直徑約1CM
使用顏色：紫色款(如遇缺此貨色，恕隨機出貨)
使用電源：水銀電池4顆。（附贈）
※分離式插座是多功能又方便的設計，可任意搭配其它款控制器或跳蛋使用。
中國時報【李義╱高雄報導】
國慶煙火第一次南下高雄市施放，時任高雄市長謝長廷尋找適當地點過程中，駁二倉庫群被發現，這場美麗意外，成就高市的新亮點，也為市民開啟高雄港美景親水的休憩生活型態，徹底改變冰冷的工業城市命運。
當年，謝長廷力推港市合一，推倒高雄港的牆，過去，市民只可遠觀，遙不可及高雄港的港灣美景，變成市民共享的公共財。
尋找國慶煙火施放地點過程，塵封斑駁倉庫群被發現，經過歷任市長爭取規畫，倉庫群一間接著一間被釋放，賦予新任務，彷若蒙塵珍珠被擦亮，駁二特區就如同絢爛多彩的國慶煙火，成為高雄市新地標及文創基地，與台北華山特區南北相輝映。
駁二特區也扮演著高雄港灣美景的無聲導覽員，再加上遊港遊河航線的拓展，逐漸吸引聚集的人潮，也令餐飲業者嗅到商機而紛紛搶進，成就今日美食加美景的難以抗拒魅力，創造商機就業機會，也成為高雄最重要的觀光資產之一。
鉅亨台北資料中心
◆盤勢分析
1. 週一台股受到美股回檔影響，加上蘋概股與台積電回檔影響，指數一路盤低，終場下跌 90.1 點，以 9194.52 點作收，成交量為 542.01 億元。桃園市新屋區自慰器
2. 週一指數跌破五日均線，主因為大型股與蘋概股走弱影響，但由於成交量僅 542.01 億元，呈現下跌量縮走勢，而此時大盤回檔，也可順勢修正日 KD 指標背離，若以最壞狀況來說，本週若走出類似 9 月 9 日由 9262 回檔到 8885 點走勢回測季線支撐，目前季線已經上移到 9036 點，加上周一回檔成交量僅億元，相較於 9 月 9 日下跌 98 點，成交量 674 億元減少 132 億元，目前籌碼仍屬穩定，預估 9000 點支撐可望轉強，低檔空間亦有限，操作上仍以逢低買進為主。
3. 三大法人週一賣超 39.60 億元，外資賣超 31.89 億元，投信賣超 1.87 億元，自營商賣超 5.83 億元。
電子回檔仍可偏多 傳產以生技、工具機、二線塑化等較強
1. 電子類股創波段新高後出現檔，指標仍以 2330 台積電為主，而蘋概股受到蘋果銷售恐下滑影響，包括 2317 鴻海、3189 景碩、4958 臻鼎 - KY 以及 2474 可成紛紛回檔，僅 6269 台郡表現較強，由於蘋概股為本波指數過高的主要多方指標，若連續回檔，則對指數將造成壓力，後續持續觀察。週一盤面中以 PCB、記憶體、與中小尺吋面板相關股表現較強，包括 2368 金像電、5469 瀚宇博、8069 元太、3545 敦泰、2408 南科、3006 晶豪科以及手機元件 3152 璟德、封測 3374 精材等，盤面仍以外資或是投信買超股相對抗跌。
2. 非電族群以日圓升值受益的工具機以及生技與散裝表現較強，包括 1590 亞德客 - KY、1752 南光、4163 鐿鈦、4107 邦特而 6535 順藥首日掛牌上漲 17.96%，首日表現亮眼，散裝股低檔轉強，2612 中航為多方指標，2605 新興、2606 裕民低檔支撐轉強，PVC 在印度需求轉強以及中國庫存下降之下，報價持穩利差維持，指標股可留意 1305 華夏，製鞋相關股 9938 百和與 8404 百和興業 - KY 強勢高檔整理。
3. 金融股 2886 兆豐金仍屬低檔整理，靜待消息面釐清，而鑑機擬解散之下，持股中包括 2891 中信金與 2888 新光金，週一表現仍屬強勢，大金控 2881 富邦金與 2882 國泰金高檔整理，預期短期內上漲空間不大。
工商時報【杜蕙蓉、鄭淑芳╱台北報導】
生技產業併購案方興未艾，康禧全球投資（Delos Capital）基金管理合夥人陳林正昨（19）日表示，美國生技業今年以來籌資困難，目前股票估值接近現金價值，預計從現在到未來1～2年內，是台灣進行併購的大好時機，政府應儘速鬆綁併購法規，讓業界有出手機會。
「2016生醫產業國際併購趨勢與策略論壇」昨日登場，生策會創辦人王金平、會長張善政、泰福-KY執行長趙宇天和Delos Capital合夥人陳林正等人都認為，「規模小」是台灣生技業的發展瓶頸，只有透過併購才有機會跳脫台灣市場先天限制，產值才有機會爆發。目前台灣生技業的技術研發能量已蓄勢待發，預期在擴大規模、產品線完整後，即可望透過併購邁向國際市場。
論壇原來也邀請鴻海集團董事長郭台銘和其創新數位系統事業群（iDSBG）總經理劉揚偉進行專題演講暖場，不料因郭董另有行程，臨時陣前換將，改派鴻海副總裁呂芳銘。呂芳銘直言，鴻海集團初上市年營收僅23億元，但去年營收已上看4.48兆元，等於25年、激增1,900倍，主要靠的就是併購，而且還是策略性的併購。
王金平呼籲政府應適度開放國內民營壽險、銀行業閒置資金，放寬一定比例投資5大創新產業，而在全球已居關鍵地位的電子業，更應大膽跨足生技，俾以進行資金、技術整合，加速國際合作。
趙宇天表示，他在美國創辦的華生藥廠就是靠著併購壯大，從學名藥起家而後延伸至品牌藥、新藥。雖然併購是必行之路，但也不是所有的併購案都會成功。他提醒業界，啟動併購必須先思考公司的發展方向、產品技術，最重要的是要有核心的國際團隊。台灣有高雄市前金區SM道具生技公司規模都太小，可考慮進行上下游合併。
陳林正認為，併購最根本關鍵是全球化，而生醫產業則最具備全球化條件。他表示，2015年起是藥廠併購的好時機，由於國際大廠對內部研發成功率不滿意，又面臨專利懸崖和回收期太長的困境，因此，近幾年來，大廠除了把內部研發外包外，也大力進行併購，過去10年歐美的併購案高達1,500件，而台灣則只有5個併購案。
陳林正強調，和國外藥廠相比，國內藥廠在全球規模都只是中型或中型偏小，這會讓好人才、技術在生醫發展變成瓶頸。為了突破困境，他建議，台灣可以專注培養菁英型的研發生技公司，接軌國際系統，而政府則應支持發展專業醫藥公司，先以亞洲區域性領導地位為目標。
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